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规划咨询

人才发展规划

发布时间 : 2017-03-22发布者 : 电子学会查看 :

        从行业、地方或用人单位的战略目标出发,对人才的选择、录用、培养、保留进行系统的分析和设计,建立科学的人才选拔标准,开发丰富的培训资源库,构建系统的人才培训机制。帮做到系统性的开展与执行,通过建立科学、先进的培养模式,为员工提供系统的职业发展通道,高效的做好人才选、用、育、留工作,打造优势人才发展体系。
        1、确定人才发展目标
        理清组织战略,确定人才发展目标,合理的挖掘、开发、培养后备人才队伍,明确人才梯队发展方向,从而为可持续发展提供智力资本支持。
        2、确定人才选拔和发展标准
        通过对岗位进行分析,明确岗位工作和任职资格,为人才选拔和发展提供了清晰的标准。
        3、进行人才测评
        人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的过程。通过对员工个人能力、特点和行为进行系统、客观的测量与评估,识别出个人能力与岗位要求的差距,为人才发展内容及发展方向提供依据。